近日，《中国组织人事报》“基层党建”版块刊发文章《绿笔如椽绘丹青 江苏beat365体育亚洲入口开展主题教育改在深处干在实处》。重点报道了beat365体育亚洲入口在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，推动党员、干部将焕发出来的学习工作热情，转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，奏响统筹高水平保护和高质量发展的最美和音。 

　　“作为第一批主题教育参加单位，我们要以钉钉子的精神抓好调研成果转化、问题整改整治等各项工作，以问题解决的实效，检验主题教育的成效。”在近期召开的主题教育领导小组会议上，江苏beat365体育亚洲入口党委书记、董事长方斌斌就深入抓好整改整治进行部署。 

　　江苏beat365体育亚洲入口是江苏省属企业中唯一的环保企业，负责统筹全省环境治理工作。主题教育开展以来，集团党委结合“强基固本年”的重点任务，深化调查研究找问题，突出分层分类抓整改，完善长效机制办实事，奏响统筹高水平保护和高质量发展的最美和音，推动主题教育不断走深走实、见行见效。 

　　实处着手——“三个到位”找问题 

　　“班子成员的调研报告有数据、有观点、有思考，通过现场学习，对如何用好调查研究这个‘传家宝’有了更为深入的体会。”日前，在参加完集团主题教育调研成果交流会后，工程技术公司党委书记、董事长涂勇对如何抓好下一步调查研究、深化问题整改有了更深的感悟。 

　　主题教育开展以来，集团党委坚持以问题导向指引调研方向，聚焦“想到位”，抓好统筹谋划；聚焦“走到位”，抓好下沉一线；聚焦“问到位”，抓好问题打捞，做到“调”以务实、“研”以致用。立足省委省政府赋予的“四大职能”，围绕长三角一体化、长江经济带、美丽江苏建设等国家和省重大战略，制定大兴调查研究方案，确定10个重点方向，包括生态环境监测监控设备自主化、企业现代治理、加强党的建设等，鼓励各级党员领导干部以“走一线、找问题、想办法、促发展”为主线，深入广泛收集问题。 

　　围绕相关选题，集团及所属企业班子成员积极开展调查研究。重点围绕新一轮太湖综合治理、在“双碳”中塑造产业竞争新优势等开展调研，着力破解高质量发展的难点痛点堵点问题。所属基层党组织分别围绕沿江和内河港口绿色低碳建设、智慧监测装备品牌建设等开展调研，以数据赋能业务提质，促进创新链和产业链精准对接，提升价值创造能力。各级党员领导干部进科研院所、进高校、进工地、进项目，与一线员工面对面交流，开展调研近300次，举行座谈会110余场次，为抓实检视整改、推动高质量发展奠定坚实基础。 

　　为加强对调研时间、内容、进展等方面的统筹，集团党委开发建设调查研究信息化系统，实时反馈调研动态。结合日常监督考核、合规检查、群众反映以及调查研究发现的问题，梳理问题清单172个，制定专项整治方案11个，逐条细化落实责任，明确整改节点、重点措施、预期成效、转化清单等，项目化推进落实到位。 

　　深处发力——分层分类抓整改 

　　今年6月，全国农村生活污水治理培训班在无锡市锡山区举办，集团受邀作农村生活污水治理“锡山模式”典型经验交流。“锡山农污治理三期工程正在加紧实施，项目总体建成后50余万村民的人居环境将得到明显提升。我们将坚持问题导向，坚持科技引领、数字赋能，不断优化装备研发制造、智慧运维等全产业链布局，为农村生活污水治理贡献江苏智慧。”产业公司党总支书记、董事长汪旭说。 

　　发现问题是起点，解决落实才是关键。对梳理的相关问题，集团党委坚持有目标举措、有具体行动、有整改成效、有长效机制“四有标准”，主要领导牵头抓总、班子成员分片包抓，挂图作战、溯源分析、对账销号，分层分类予以推进，把问题改在深处、做在实处，确保清仓见底。对于需要一段时间解决或长期整改的问题，逐一认真研究，梳理任务清单、责任清单、预期成果清单，形成目标管理表，明确解决方案和时限，严把标准和质量“两道关”。 

　　为推动整改整治不断走深走实，集团党委专门制定检视问题整改整治工作方案，建立督责任落实、督工作进度、督问题处置、督机制建立等“四督”机制，各级党组织拟订整改措施376条；下发进一步明确整改整治及问题销号机制的通知，明确问题销号的内容、原则和程序等，真正做到检视深刻、整改深入、措施深化。 

　　细处落地——常态长效办实事 

　　职工是企业发展的基石。集团党委推动整改整治成果转化为“我为群众办实事”的实效，与关心关爱员工、文明单位创建、选才育才、志愿服务、工会群团工作相融合，聚焦职工群众身边“小事”，服务“零距离”，当好“娘家人”，力求精准精细、常态长效。 

　　结合主题教育“三进三解”“三听三问”活动，集团党员领导干部经常深入现场了解职工急难愁盼，赴“一线解题”。新入职员工反馈住房不便问题，集团及时完善租房补贴制度，在政策范围内给予最大支持；在座谈会上，有员工反映上下班期间公交车太挤、运行时段不尽合理，集团立即邀请园区现场会诊，加密接驳车班次，精心制作接驳车路线图和时间计划表，服务好员工上下班“最后一公里”；在项目现场，有外地员工反映来苏工作后，子女入学不便，集团主动联系属地教育部门帮助解决，免除职工的后顾之忧。 

　　主题教育开展以来，集团各级党组织通过“环保论坛”“领导信箱”等途径，广泛收集意见建议，落实党员干部联系服务群众制度，办理各类实事101件，建立民生相关制度16项，组织开展各类志愿活动30余次。 

　　把“当下改”与“长久立”相结合，对于整改整治中的相关做法，集团党委及时通过制度化的形式固化下来。截至目前，已出台涵盖合规管理、人才管理、作风建设等相关领域制度36项，修订制度23项，实现由解决“一个事”向解决“一类事”转变，从被动应对问题到主动发现并解决问题转变。